«Depuis les cinq dernières années, notre établissement s’est engagé dans une démarche qui vise à trouver les meilleurs moyens d’adapter et de réaménager nos infrastructures immobilières afin de répondre aux besoins croissants de notre clientèle et de respecter les plus hauts standards de pratiques cliniques», de déclarer Mme Sonia
Bélanger, directrice générale du CSSS du Coeur-de-l’Île. Citons en exemple le récent aménagement d’une salle de résonance magnétique et la rénovation en cours de la salle d’urgence de l’Hôpital Jean-Talon.
Ces deux projets majeurs permettront d’améliorer l’offre de services à la population, mais ils ne sont pas suffisants. En effet, les limites importantes du bâtiment où loge l’hôpital freinent son développement et diminuent sa capacité à répondre aux besoins d’une clientèle dont le nombre augmente continuellement.
Soulignons que depuis 1980, les cliniques externes de l’hôpital disposent du même nombre de mètres carrés alors que la clientèle a doublé, représentant 55 000 consultations chaque année. De plus, l’hôpital réalise annuellement 6 300 chirurgies, dont 800 remplacements de la hanche et du genou, et il serait en mesure d’en faire davantage dans des espaces plus grands qui permettraient, entre autres, l’installation d’équipements de haute technologie.
Enfin, pour diminuer les risques de propagation des infections entre les patients, l’hôpital devra agrandir toutes ses unités de soins en vue d’augmenter le nombre de chambres à occupation simple.
Pour le CSSS du Coeur-de-l’Île, la modernisation, l’agrandissement et le réaménagement de l’Hôpital Jean-Talon sont des conditions de réussite essentielles afin d’assurer les meilleurs services à la population.
Plusieurs stratégies qui permettraient de maximiser le potentiel de développement de l’Hôpital Jean-Talon ont été analysées. Ces stratégies ont été intégrées à un Plan directeur immobilier que le CSSS du Coeur-de-l’Île déposera à l’Agence de la santé et des services sociaux de Montréal dans les prochains jours.
« Nous espérons pouvoir compter sur l’appui de la communauté de La Petite-Patrie et de Villeray afin d’assurer l’avenir de l’Hôpital Jean-Talon », de conclure Mme Sonia Bélanger.
(Source : Mme Sonia Bélanger, directrice générale, CSSS du Coeur-de-l’Île)