Après une absence de plus de deux ans, le Journal Métro relance ses activités avec un nouveau modèle d’affaires et de diffusion de l’information. Voici tout ce qu’il faut savoir sur la nouvelle mouture du journal.
L’amour de Montréal
Métro reste fidèle à sa mission locale et hyper-locale en racontant les histoires qui mettent en valeur Montréal et ses environs. À cet effet, nous avons adopté quatre piliers de contenu, soit:
- La politique municipale;
- L’immobilier;
- La culture et l’art de vivre;
- Les finances personnelles.
L’équipe de direction de Métro
Cliquez sur les noms pour en savoir davantage sur Pierre-Antoine Fradet, co-propriétaire et p.-d.g. de Métro, et sur Olivier Robichaud, rédacteur en chef.
Un nouveau modèle de diffusion
Métro mise sur un nouveau modèle de diffusion de l’information. En plus de mettre en valeur son site web avec du contenu exclusif, les journalistes de Métro sont désormais beaucoup plus actifs sur les réseaux sociaux afin de tisser des liens directs avec les internautes.
Également, Métro est le premier média canadien à miser sur l’intelligence artificielle afin de générer automatiquement une partie du contenu. Bien plus qu’un outil d’aide à la rédaction, notre Moteur IA produit des reportages à partir d’informations tirées de communiqués de presse et de sites web externes. C’est reportages sont ensuite révisés et approuvés par un journaliste en chair et en os avant d’être publiés.
Ainsi, le journal met à profit la puissance de l’intelligence artificielle afin de fournir du contenu de qualité à ses lecteurs. Cette mesure permet de rediriger les ressources journalistiques vers des tâches plus complexes.
Métro a à coeur l’utilisation éthique de l’intelligence artificielle en contexte journalistique. C’est pourquoi nous avons adopté une Politique d’utilisation de l’intelligence artificielle. Cette politique suit les principes élaborés dans la Déclaration de Montréal.
Déontologie journalistique
Les principes éthiques qui guident le métier de journaliste sont au coeur des opérations de Métro. À cet effet, nous faisons nôtres les règles stipulées dans le Guide de déontologie journalistique du Conseil de presse du Québec.
Ces règles assurent:
- L’indépendance et l’intégrité du travail journalistique et des informations recueillies;
- La véracité et la fiabilité de l’information;
- Le respect des personnes et des groupes avec qui nous interagissons.
Le Guide de déontologie s’applique à tout contenu journalistique diffusé par Métro, y compris le contenu généré par l’intelligence artificielle.
Un nouveau modèle d’affaires
Métro a adopté un modèle d’affaires entièrement axé sur l’information numérique. Nous continuerons de miser sur la publicité numérique traditionnelle ainsi que sur le contenu commandité, mais nous ajoutons aussi de nouvelles sources de revenus.
Pour la première fois de son histoire, Métro misera sur ses lecteurs pour assurer une partie de son financement. Divers niveaux d’abonnements seront bientôt offerts aux usagers pour avoir accès à certains de nos contenus.
Également, Métro offrira bientôt divers services aux entreprises. Les détails de ces services seront communiqués sous peu.
Pour toute question concernant la relance du Journal Métro, ses activités ou son équipe, contactez Olivier Robichaud, rédacteur en chef, à l’adresse orobichaud@journalmetro.com.