Un petit CLD, mais un grand projet

«Depuis 2007-2008, le CLD a principalement axé ses interventions sur les entreprises en démarrage et les jeunes entreprises en croissance dans les 3 territoires qu’il dessert, soit les villes de Mont-Royal et Westmount et l’arrondissement d’Outremont», écrit Guy Bazinet, directeur général du CLD dans un mémoire déposé à la commission permanente du développement économique et urbain et de l’habitation à la Ville de Montréal.

Avec seulement deux postes permanents, soit un directeur général Guy Bazinet, et une conseillère au développement des entreprises, Élize Demirciyan, le CLD Les 3 Monts est l’un des plus « petits » mandataires CLD de l’agglomération de Montréal, tant en termes budgétaire que de ressources humaines. Et pourtant, ce « petit » brasse de grosses affaires…

«Près de 3 500 entreprises ont leurs places d’affaires dans ces territoires, la majorité appartenant aux secteurs d’activités du commerce de détail et des services aux individus et aux entreprises.»

Au cours des 5 derniers exercices, le CLD Les 3 Monts a versé 820 000$ de subventions par son programme Jeunes Promoteurs et son Fonds de développement des entreprises d’économie sociale, soit l’équivalant de 40% de son budget (400 000$ annuellement), un pourcentage des plus élevés parmi les mandataires CLD de l’agglomération.

«On notera que le CLD compte uniquement sur la contribution du Gouvernement du Québec pour le financement de ses opérations et n’obtient aucun financement complémentaire des trois administrations qu’il dessert», rappelle Guy Bazinet.

Côté prêts, grâce à son FLI (Fonds local d’investissement) et de son FLS (Fonds local de solidarité, en partenariat avec la FTQ), quelques 40 entreprises en démarrage ont obtenu des prêts totalisant 1M$.

«Le FLI propose des prêts aux petites entreprises en démarrage qui, sans aide de leurs banques, ont besoin d’un fonds de roulement. Le FLS offre des prêts pour les petites entreprises en croissance.»

Dans l’ensemble, entre les subventions et les prêts, ce sont 115 projets que le CLD a soutenus avec des investissements totaux de plus de 12,9M$ – soit une moyenne de 112 000$ par projet – et la création et la consolidation de 300 emplois !

Voir l’avenir…

Déjà en 2012-2013, le CLD procèdera à l’élaboration d’un nouveau « Plan d’action local sur l’économie et l’emploi 2012-2015 » en concertation avec ses partenaires et les 3 administrations municipales et d’arrondissement. Ce plan visera un élargissement de l’offre de services aux entreprises en fonction de différentes priorités d’intervention.

Au cours des prochaines années, le CLD entend élargir son offre de services aux entreprises comptant 10 employés et plus. «Un accompagnement qui sera lié à notre capacité d’allouer des ressources-conseils externes sous encadrement du CLD.»

«De plus, un nombre croissant de candidats « hors programmes », en situation de préretraite ou de réorientation professionnelle, s’adressent au CLD afin d’obtenir du soutien technique et financier et nécessitent un encadrement distinct des plus jeunes clients du CLD.»

(Source: CLD les 3 Monts)