Une défaite crève-cÅ“ur

Après deux ans sur le trottoir, seulement 62 des 259 travailleurs du Journal de Montréal mis en lock-out par Quebecor vont réintégrer leur travail. Tant d’énergies investies, tant de sacrifices pour subir finalement une amère défaite. Pourquoi?

Tout d’abord parce que Quebecor avait décidé bien avant le lock-out de restructurer profondément la gestion de son empire médiatique, dont le Journal de Montréal, dans le contexte de l’accroissement de la convergence des médias, et ce, en vue d’augmenter substantiellement ses profits. Les avocats de Quebecor avaient découvert dans la loi anti-briseurs de grève une brèche lui permettant de faire appel à des personnes extérieures ne travaillant par sur la rue Frontenac, en plus de ses cadres, pour publier son journal pendant le conflit comme si de rien n’était.

Ensuite, parce que la stratégie syndicale était perdante dès le début. Contrairement au conflit qui avait sévi précédemment au Journal de Québec, également propriété de Quebecor, les syndiqués du Journal de Montréal n’ont pas lancé dès le début du lock-out une édition quotidienne papier de Rue Frontenac pour ainsi attaquer de front Quebecor auprès de ses lecteurs et de ses annonceurs. Les lecteurs du Journal de Montréal n’étant pas avant tout des internautes, lorsque la version papier hebdo­madaire a été lancée, il était déjà trop tard.

On peut aussi ajouter que le leadership au niveau de la direction de la CSN et le manque de charisme et de combativité de sa présidente, Claudette Carbonneau, malgré toute sa bonne volonté, n’ont pas vraiment aidé la cause des tra­vailleurs du Journal.

On peut être inquiets d’une telle victoire de l’empire de Pierre-Karl Péladeau alors que ce dernier occupe de plus en plus de place sur la scène médiatique, sportive, patronale et politique québécoise. Son défunt père, qui était un homme de cÅ“ur malgré ses défauts, doit parfois regretter d’avoir engendré un reje­ton ayant si peu de cÅ“ur.

– Yves Chartrand, Montréal