1 an du nouveau Métro

Ça y est, on souffle notre première bougie. Il y a exactement un an, j’annonçais la relance de Métro à Montréal et à Québec.

À l’époque, j’annonçais que Métro revenait avec un nouveau modèle d’affaires et un nouveau modèle de contenu. Oui, l’intelligence artificielle. Montadine qu’on en a entendu parler de l’intelligence artificielle… Mais également un accent plus fort sur la vidéo et les réseaux sociaux.

Depuis, on a testé plusieurs façons de faire. J’ai mis à l’épreuve mes capacités sur TikTok. J’ai rédigé des éditos. Puis, on a mis ça de côté pour développer d’autres avenues.

Surtout, on est allé chercher l’aide précieuse de Sara Comadina à Québec, de Marie-Josée R. Roy en culture et de Stefani Balinsky pour les textes sur les finances personnelles et l’immobilier. Sans oublier Maïté Paradis, qui nous offre temporairement ses services pour couvrir les élections.

Parce que oui, on gère beaucoup de contenu à partir de l’IA, mais c’est l’humain qui donne le ton – et le cœur – d’un média.

Mais on n’en est encore qu’au quart du processus de redéveloppement de Métro. Alors prenons quelques minutes pour revoir le chemin parcouru, et je vous donnerai un petit goût de ce qui s’en vient.

Les finances et l’immobilier

Depuis mai dernier, nous couvrons de façon beaucoup plus serrée le marché immobilier à Montréal et à Québec. Vous avez peut-être vu les textes qu’on produit chaque mois analysant les données de l’Association professionnelle des courtiers immobiliers du Québec (APCIQ). Ces textes ne sont que le début d’une attention beaucoup plus forte que nous porterons sur les ventes, la construction et les loyers. Parce que le logement, c’est la plus grande préoccupation de bon nombre de nos lecteurs.

Tout comme le coût de la vie. Nous subissons tous encore les contrecoups des années d’inflation post-pandémique et l’augmentation continue des loyers. Toutes les méthodes pour économiser de l’argent sont bonnes.

D’où l’aide précieuse de Stefani. Anciennement rédactrice en chef de Hardbacon, elle nous apporte sa précieuse expertise pour développer ces deux créneaux.

Attendez-vous à de nouveaux développements de ce côté. On aura de belles choses à annoncer en 2027.

Les sorties culturelles

Autre nouveauté de cet été, on a commencé à produire des articles réguliers sur les grands spectacles à venir à Montréal. Vous pouvez maintenant non seulement savoir où jouera votre band préféré, mais également en apprendre davantage sur sa carrière et acheter des billets directement.

Ces textes, générés par l’IA, s’ajoutent à l’excellent contenu original produit par Marie-Josée. Nous n’abandonnons pas les entrevues avec les artistes ni les critiques télé/cinéma. La profondeur possible grâce à une journaliste avec son niveau d’expertise et ses contacts vient compléter l’offre d’informations purement utilitaires sur les spectacles du Centre Bell.

Les infolettres, l’application et le paywall

L’an dernier, j’avais aussi annoncé le retour éventuel de nos infolettres et de notre application mobile, ainsi que l’arrivée prochaine d’un paywall. Ce n’est pas encore fait. Qu’est-ce qui s’est passé?

En ce qui concerne le paywall, on est simplement revenu à l’ADN de Métro. Nous avons toujours été un média gratuit, et ça va demeurer ainsi. Si un jour une partie du contenu devient payant, ce sera une minorité de textes pour des publics spécifiques.

Mais les infolettres, l’appli?

On aurait pu les relancer.

C’est seulement qu’en cours de route, on s’est rendu compte qu’on pouvait faire mieux. Les outils dont on a hérités ne sont pas aussi bien adaptés qu’on le souhaiterait à notre réalité en 2026. Donc Pierre-Antoine Fradet, notre PDG et notre chef d’orchestre, s’est mis à l’œuvre avec son équipe de développeurs.

Il a pris le temps nécessaire. Et ça en a valu la peine.

Rendez-vous encore une fois en 2027. On aura notre appli, nos infolettres, et bien plus encore.

Plus d’humain et plus d’IA

Alors, on s’en va où? On poursuit avec le même plan qu’on avait dévoilé l’an dernier. À terme, je m’attends à diriger une équipe complète de journalistes à temps plein, qui produisent du contenu local de grande qualité.

Au fur et à mesure qu’on se déploie, vous allez voir des nouveautés de toutes sortes. Certaines seront alimentées par l’IA, d’autres par l’effort de journalistes en chair et en os qu’on aura recrutés.

On veut plus d’humain dans notre salle de rédaction, et aussi plus d’IA. Ces deux choses ne sont pas en opposition. L’un alimente l’autre, et le complémente.

Restez à l’affut.