Réduction de personnel: le Sud-Ouest ne croit pas atteindre la cible  

L’arrondissement du Sud-Ouest ne peut répondre aux attentes de la Ville de Montréal en ce qui concerne les objectifs de réduction de personnel, indique le maire Benoit Dorais, qui en fait «un choix politique».

Le maire de Montréal, Denis Coderre, a annoncé en avril qu’il souhaitait réduire de 2200 employés la fonction publique au cours des cinq prochaines années.

Il évalue à environ 240M$ en cinq ans les économies qui seraient réalisées. Cet argent serait investi dans les infrastructures de la Ville.

Pour y arriver, l’abolition de postes qui sont vacants ou sur le point de le devenir ainsi que le non remplacement d’employés qui prennent leur retraite pourraient représenter des voies à suivre.

L’arrondissement y a mis de la bonne volonté, affirme le maire Dorais. «Nous avons fait un exercice très exhaustif, explique-t-il. On a fait une lecture et une analyse complète. On en est arrivé à la conclusion qu’il était impossible de livrer la marchandise.»

L’arrondissement, qui compte présentement 408 employés, a identifié 131 postes vacants ou occupés par des employés qui seront admissibles à la retraite. Pour répondre aux demandes de la Ville, la moitié de ces postes devraient être abolis au cours des cinq prochaines années, expose Benoit Dorais, qui juge que cela n’est pas réaliste.

Selon lui, l’approche n’est pas la bonne. Il y voit d’abord une iniquité entre les arrondissements. L’effort demandé n’aurait pas le même impact pour tous. Les coupes pourraient être plus importantes pour certains arrondissements que pour d’autres. «Il n’y a pas de plafond» quant au pourcentage de réduction des effectifs, souligne-t-il.

De plus, M. Dorais demande que «le travail qui a été fait dans certains arrondissements [soit respecté]». «Il y en a qui ont déjà fait des efforts de réduction», mentionne-t-il.

Enfin, «les services aux citoyens – les services de proximité –, ce sont les arrondissements qui les livrent», rappelle le maire Dorais. Une diminution importante du personnel de l’arrondissement ne pourrait qu’avoir de lourds impacts sur la prestation de ces services.

«Pour que cet exercice fonctionne, il va falloir beaucoup de flexibilité», estime M. Dorais.