L'Hôpital de Lachine reste avec le Centre universitaire de santé McGill (CUSM)

Le ministre Hébert et ses acolytes ont ainsi présenté les recommandations du rapport du docteur Richard Lemieux sur l’avenir de l’Hôpital de Lachine du Centre universitaire de santé McGill de Montréal (CUSM). Ils étaient accompagnés pour l’occasion de représentants du CUSM et du CSSS de Dorval-Lachine-LaSalle (CSSS DLL), ainsi que des membres du Comité pour la sauvegarde de l’Hôpital de Lachine, dont le député de Marquette, François Ouimet, et le président de la Fondation de l’Hôpital de Lachine, Jacques Filion.

«L’Agence de Montréal m’a remis son rapport dont la recommandation principale est de maintenir l’Hôpital de Lachine au sein du CUSM, recommandation avec laquelle je compte aller de l’avant, a annoncé le ministre Hébert. Dans le contexte où la population de l’Ouest-de-l’Île de Montréal a besoin de services hospitaliers de proximité, il nous apparaît que le CUSM garantit le respect du caractère communautaire de l’Hôpital de Lachine».

«Cet élément était primordial, et nous avons les garanties nécessaires à l’effet que la population locale, et plus largement tout l’ouest de Montréal, continuera à recevoir des prestations de services d’urgence, de première et de deuxième lignes, tout près de chez eux. Le rapport présente plusieurs recommandations et elles seront toutes mises en place, ce qui aura pour effet d’assurer la pérennité de l’Hôpital de Lachine», a ajouté Réjean Hébert.

Partage de responsabilités entre le CUSM et le CSSS

Le rapport réitère que le CUSM et le CSSS de Dorval-Lachine-LaSalle doivent partager des responsabilités à l’égard de l’Hôpital de Lachine. Il affirme entre autres que le CUSM est le responsable légal de la gouverne et que le CSSS Dorval-Lachine-LaSalle est responsable du réseau local de service duquel fait partie l’Hôpital de Lachine.

«Il appartient au CSSS d’identifier la contribution attendue en soins et services de proximité de l’Hôpital de Lachine dans son territoire et de faire connaître ces besoins au CUSM. Un travail de collaboration essentiel que les deux parties ont accepté de mettre en place de manière assidue», a souligné Danielle McCann.

Au nom du Dr Lemieux, chargé de projet, le ministre et la présidente-directrice-générale ont tenu à remercier sincèrement toutes les personnes qui ont participé aux diverses rencontres individuelles ou collectives. En effet, plus de 30 personnes ou groupes ont participé à la démarche.

Formaliser les liens de partenariat

«Le CSSS de Dorval-Lachine-LaSalle déploiera tous les efforts requis afin d’actualiser ces recommandations visant, d’une part, à formaliser les liens de partenariat existants entre le CUSM et notre établissement et, d’autre part, d’assurer la poursuite de notre rôle de chef d’orchestre des services de proximité offerts à la population de notre territoire, dont celle de Lachine, a mentionné Michelle Harvey, directrice générale adjointe du CSSS de Dorval-Lachine-LaSalle. Nous continuerons de travailler étroitement avec le CUSM, et ce, afin de s’assurer du bien-être et de la santé de la population de Dorval, Lachine et LaSalle».

L’approche populationnelle, préconisée au sein du réseau de la santé québécois, est essentiellement fondée sur la conviction que la santé est une richesse collective qu’il faut maintenir et développer. Cette approche se traduit par l’accessibilité à un ensemble de services le plus complet possible, la prise en charge, l’accompagnement des personnes dans le réseau de la santé et des services sociaux, ainsi que la convergence des efforts pour maintenir et améliorer la santé et le bien-être de la population. C’est d’ailleurs en tant que chef d’orchestre du réseau local de services (RLS) que le CSSS DLL actualisons cette approche sur le territoire de Dorval, Lachine et LaSalle. Le Campus de Lachine y est notamment partie prenante, comme plusieurs autres partenaires, de par sa mission communautaire, officiellement confirmée par le ministre, hier.

C’est dans cette optique que le rapport du Dr Lemieux recommande que les liens de partenariat entre le CUSM et le CSSS DLL soient formalisés et que des mécanismes de liaison entre les deux établissements soient mis en place; ceci est tout à fait cohérent avec l’orientation prise dans notre planification stratégique de formaliser la structure de collaboration et de liaison du CSSS avec l’ensemble des partenaires du RLS.

Rappel du mandat du Dr Lemieux

Le mandat conféré au docteur Richard Lemieux portait d’abord sur le choix de gouvernance pour l’Hôpital de Lachine et sur son rattachement administratif selon deux hypothèses : demeurer dans le CUSM tel qu’actuellement ou revenir dans le Centre de santé et de services sociaux Dorval-Lachine-LaSalle. Il portait également sur l’organisation des soins et services de proximité offerts à la population en gardant à l’esprit l’importance de la vocation historique de cet établissement à caractère communautaire situé dans le réseau local de services du CSSS DLL.

Finalement, le mandat incluait une demande d’état de situation du fonctionnement de l’Hôpital de Lachine depuis son transfert au sein du CUSM. Rien, ni dans ce mandat ni dans les communications du ministre, ne remettait en question la pérennité de l’Hôpital de Lachine.

Pour consulter le rapport du Dr Lemieux: www.msss.gouv.qc.ca/presse