La chronique du District 5

Ce district est riche d’histoire. Il englobe l’actuel et le tout premier Hôtel de ville et ses secteurs résidentiels ont été érigés dans les phases I (1915-1935) et II (1935-1955) selon le répertoire du Plan d’implantation et d’intégration architecturale de la ville (PIIA).

Le secteur Berwick/Walpole où nous habitons et qui déborde dans le district No 6 est caractérisé par une uniformité architecturale d’origine tout à fait exceptionnelle qui constitue, à mon avis, un élément patrimonial qu’il convient de mieux protéger.

D’autres secteurs du district sont menacés de perdre leur spécificité architecturale et urbaine, de là cette préoccupation pour la protection du patrimoine bâti et des paysages urbains. C’était d’ailleurs le thème central de ma campagne avec celui du rapprochement des élus et de l’administration municipale avec les citoyens (gouvernement de proximité).

Le District No 5 compte aussi plusieurs conciergeries et immeubles de condominiums, regroupés autour du parc Connaught sur les rues Hudson, Sherwood et Lombard, les boulevards Laird et Graham dans leur composante centre-ouest de la ville.

Le travail de conseiller municipal

Depuis mon élection, la correspondance aura été variée, se rapportant à des problèmes qui gravitent autour de la qualité de vie des citoyens de Ville Mont-Royal : préoccupation vis-à-vis les maisons surdimensionnées qui étouffent les paysages urbains, la vitesse excessive sur certaines rues, le prochain budget et le viaduc Rockland dont la ville doit assumer la moitié des frais de mise à niveau et d’entretien.

Évidemment, les dossiers ne se règleront pas en quelques mois. Il faut mobiliser et expliquer les enjeux liés à cette bataille pour la protection du patrimoine bâti et des paysages urbains. Il faut rapprocher les citoyens de la gestion de la ville (une gestion pour et par les citoyens) et actualiser la notion de gouvernement de proximité.

Il est impératif d’améliorer les modes de communication et la nature des informations qui sont transmises pour favoriser une implication citoyenne dans le devenir de notre ville. Il ne saurait être ici question de simple changement cosmétique mais bien plus d’une nouvelle philosophie d’interaction.

Le budget 2014

Le rôle de conseiller demande du temps. Par exemple, dans la semaine du 18 novembre, les membres du Conseil municipal ont passé deux jours à examiner, avec les directions concernées, les différents postes budgétaires du projet de budget pour l’année 2014.

Rappelons que les dépenses budgétées (prévisions) en 2013 était de 81,3 millions de dollars (M$) dont 44,3 M$ soit 54% constituent notre quote-part à l’agglomération (Montréal) et à la Communauté métropolitaine. Les quelques 37 M$ restant constituent les prévisions de dépenses de fonctionnement de la ville.

Ces dépenses se distribuent dans sept postes budgétaires :

– Administration générale

– Aménagement, urbanisme et développement

– Hygiène du milieu

– Loisir et culture

– Santé et bien-être

– Sécurité publique

– Transport.

À ceux-ci, il faut ajouter les postes

– Frais de financement (1,8 M$) et

– Remboursement de la dette à long terme (2,1 M$).

Pour plus de détails, voir les données du budget 2013 disponibles sur le site Internet de la ville. Le budget 2014, une fois finalisé, sera présenté au Conseil prochainement.

Meilleurs Voeux

Enfin, une séance extraordinaire du Conseil municipal s’est tenue le lundi 2 décembre, précédée d’un caucus (2 heures de réunion). Cette séance portait sur le renouvèlement de contrats arrivant à échéance (collecte et transports des déchets; location et service de conteneurs).

Merci de me faire parvenir vos commentaires, questions et suggestions, la démocratie municipale ne s’en portera que mieux. Un très Joyeux Noël aux lectrices et aux lecteurs de l’Express de Mont-Royal et que l’année 2014 vous apporte son lot de bonheur et de joie.

Louis Dumont

Conseiller du district 5

 

Hôtel de ville, 90, rue Roosevelt

Ville Mont-Royal (Québec)

H3R 1Z5

louis.dumont@ville.mont-royal.qc.ca