Pour que les contribuables d’Outremont voient enfin le bout du tunnel.

Je suis un homme d’équipe, un rassembleur et un fervent défendeur du principe d’égalité des chances pour tous. Je crois aux organisations. Je me présente aujourd’hui devant vous comme candidat indépendant. J’ai fait ce choix, en mon âme et conscience.

Pour moi la question a été simple. Les partis municipaux ont trahi la démocratie et il n’est plus question de remettre les mêmes partis au premier plan. Même si certains de ces partis se sont sabordés, très rapidement leurs élus, sans aucun remord ni examen de conscience, ont siégé dans un premier temps comme indépendants et ensuite à l’approche des élections du 3 novembre les mêmes élus de ces anciens partis ont carrément changé de camp soit en créant leur propre parti, -on prend les mêmes et on recommence- soit en se refugiant dans les nouveaux partis dénommés « équipe » ou « coalition » pour être dans l’ère du temps.

Dans les affaires quand une compagnie se saborde parce qu’elle a trahi la confiance des consommateurs, on parle de faillite économique. Et les faillites économiques ne sont pas sans conséquences. En politique ça devrait être la même chose. La faillite politique ne reste pas non plus sans conséquence. Le 3 novembre ce sont les électeurs qui auront le dernier mot.

Avons nous réellement appris les leçons du passé?

La raison d’être de l’arrondissement d’Outremont est d’offrir des services de proximité et des services de qualité aux citoyens. Le déneigement, la collecte des ordures, la circulation, le transport public, les autres services de proximité, entre autres n’ont pas besoin de partis politiques.

Aujourd’hui, il faut que des coalitions ponctuelles s’organisent entre les élus de divers horizons autour de différents enjeux et que ces élus votent selon les intérêts de leurs électeurs. Ceci ne doit pas être l’apanage des partis politiques.

Je suis candidat indépendant parce que je veux défendre uniquement les intérêts des citoyens d’Outremont. Les contribuables d’Outremont sont sur la corde raide parce que trop taxés. Ils ne sont pas au bout de leur peine car d’autres augmentations de taxes sont à prévoir.

Selon le journal Outremont (édition spéciale de l’été 2013), dans un article intitulé «Outremont, l’oasis menacé», une augmentation de la facture des taxes foncières et une taxe locale sont prévues par l’administration d’Outremont pour 2014 afin de compenser une ponction de 3 millions de dollars que Montréal s’apprêterait à faire dans le budget de l’arrondissement d’Outremont.

Assez c’est assez !

Pour donner une bouffée d’oxygène aux contribuables d’Outremont, une administration dirigée par Comlan Amouzou, gèlerait pendant deux ans toute augmentation de taxes pour les contribuables d’Outremont. Après deux ans de gel et après avoir maitrisé les dépenses de l’arrondissement, nous pourrons enfin commencer à baisser les taxes.

Pour financer les nouvelles mesures annoncées dans notre plateforme, une administration dirigée par Comlan Amouzou irait chercher des économies d’échelle en réduisant la taille de l’administration, en faisant des économies dans le budget local d’Outremont; les baby boomers sont entrain de prendre leur retraite et des départs massifs sont prévus dans 5 ans.

Chaque départ à la retraite sur deux ne sera pas remplacé. Aussi, nous reviendrons à l’objectif un cadre pour 13 employés fixé par la ville de Montréal en 2010, ce qui devrait permettre d’économiser des millions de dollars pour Outremont. Cet objectif n’a jamais été respecté par Outremont sous l’administration sortante.

Être maire d’Outremont, c’est aussi prévoir et avoir le courage de prendre à temps des décisions difficiles qui s’imposent et non de laisser pourrir une situation.

Selon le journal de Montréal, dans un article écrit par le journaliste Jean-Louis Fortin en 2013, et intitulé «Le ménage s’impose» : « Outremont serait le pire bilan avec un cadre pour 2,8 employés tandis que les autres arrondissements comptent en moyenne un cadre pour moins de 8 employés ». Selon ce même journal, le meilleur exemple se trouverait « à Montréal-Nord avec un cadre pour 8,84 employés. »

Aussi, une administration dirigée par Comlan Amouzou n’hésiterait pas pour faire des économies, à mettre en commun certaines ressources d’Outremont avec d’autres arrondissements pour offrir certains services à moindre coût; c’est ce qu’on appelle le concept d’intercommunalité.

Outremont a besoin de sang neuf. J’ai une vision. J’ai une plateforme. J’ai l’expérience. Le dimanche 3 novembre, je sollicite votre appui.

Comlan Amouzou,

Candidat à la mairie d’Outremont

www.comlanamouzou.org

campagne@comlanamouzou.org