
Les quatre obstacles à l’action
Vous avez des centaines d’idées par jour. Ces idées débutent souvent par les mots : «Il faudrait que…» Comment se fait-il que vous ne les concrétisiez pas plus souvent, alors que plusieurs

Vous avez des centaines d’idées par jour. Ces idées débutent souvent par les mots : «Il faudrait que…» Comment se fait-il que vous ne les concrétisiez pas plus souvent, alors que plusieurs

Il est très facile de se laisser entraîner dans le tourbillon quotidien de la routine et de perdre de vue ce qui est vraiment important pour nous. Une année qui

Que diriez-vous de profiter de ce début d’année pour embrasser le défi suivant : faire fleurir votre intelligence émotionnelle au cours des prochains mois? C’est une des clés du leadership efficace.

Ne tombez pas dans les vieilles façons de faire. Le Québec vous attend et vous ouvre les bras. Quel coin de pays allez-vous conquérir? C’est à vous de décider! En

Ce n’est pas trop grave de ne pas savoir où on s’en va si on est inconscient et si on s’en fout. Mais dès lors que ça nous préoccupe, il

Le simple fait d’être conscient que vous faites partie du groupe est suffisant pour faire grandir l’appréciation que les autres ont de vous et pour les prédisposer favorablement à votre

Se pourrait-il que la majorité de vos réunions soient inutiles? Elles le sont peut-être, surtout si vous remarquez qu’elles commencent toujours en retard, qu’on n’y planifie rien et qu’on n’y prend

Saviez-vous que la majorité des conflits entre patrons et employés repose sur une mauvaise compréhension des attentes? Voici quelques trucs pour vous éviter de vous retrouver dans une telle situation.

Ce que j’observe le plus souvent quand j’anime des journées de consolidation, c’est que le patron a attendu bien trop longtemps avant de s’attaquer aux problèmes d’absentéisme, de désengagement et

Vous arrive-t-il plus souvent qu’à votre tour de raconter que vous vous êtes «encore» retrouvé dans une mauvaise équipe? Si ça arrive souvent, ce n’est peut-être pas votre équipe, le