Des erreurs courantes à éviter

1. Faire confiance à une seule personne. En vous fiant à une seule tête, vous vous jetez dans la gueule du loup. Si cette personne tombe malade ou ne peut plus remplir ses fonctions, ce sera le désastre. Vous devriez toujours avoir quelques partenaires formés pour pouvoir prendre le relais en cas d’urgence.

2. Ne pas avoir de système comptable efficace. La tenue des livres est une des clés du succès pour un entrepreneur. «Il faut engager un comptable qui pourra vous aider à faire en sorte que tous vos papiers soient à jour et respectent les normes gouvernementales, assure Paul Mac Donald, vice-président d’Aon. Il y a aussi des programmes informatiques faciles d’usage qui peuvent aider à l’organisation de tous les chiffres.»

3. Sous-estimer les besoins financiers de l’entreprise. Il faut être honnête avec soi-même. Plusieurs nouveaux entrepreneurs sous-estiment le capital nécessaire pour créer une compagnie. Si vous considérez que vous allez essuyer des pertes pendant votre première année d’opération, vous devez vous assurer d’avoir les fonds nécessaires pour passer cette première année. «Plusieurs entrepreneurs oublient aussi l’importance d’assurer leur entreprise, lance M. MacDonald. Chacun devrait prendre le temps de voir quels sont ses besoins en assurance pour se protéger des dommages possibles.»

4. Ne pas comprendre le secteur exploité. Il faut connaître tout sur les clients. Faites des études de marché sur la démographie, leurs préférences, leur revenu, etc. Il vous faut connaître les besoins du marché avant d’y lancer un service ou un produit. En période de récession par exemple, ce n’est peut-être pas le meilleur moment pour lancer une boutique de produits haut de gamme, mais sans doute le moment est-il indi qué une entreprise de planification financière.

5. Sous-estimer le temps et l’implication personnelle que demande la création d’une entreprise. Les propriétaires de petites entreprises investissent plus d’heures pour eux-mêmes que ce qu’ils ont jamais investi pour un employeur. La création d’une compagnie implique beaucoup de sacrifices, et il faut être prêt à s’investir.

6. Surestimer vos qualités et ne pas demander d’aide. Il faut se demander dès le départ quelles sont vos forces et vos faiblesses. Vous serez ainsi honnête avec vous-même et pourrez savoir quel type de gens engager. Vous serez de cette façon entouré d’employés qui pourront pallier vos faiblesses.