Dans quoi excellez-vous?

Selon un vieil adage, si vous souhaitez qu’un travail soit fait, confiez-le à quel­qu’un d’oc­­cupé. Ces gens savent généralement composer avec une lourde charge de travail et viennent à bout de toutes les tâches. Remarquez à quel point, dans votre organisation, certaines personnes se voient confier plus de travail que les autres. Dans bien des cas, on se tourne automatiquement vers elles quand on a un mandat à déléguer.

C’est là le problème. Les tâches ne devraient pas être réparties en fonction du ni­veau d’énergie d’une person­ne. Elles devraient être distribuées en fonction des talents et des compétences de chacun. C’est à cette condition qu’on devient une organisation de classe mondiale. Que se passe-t-il quand vous acceptez un mandat qui correspond parfaitement à vos compétences? La tâche est effectuée plus rapidement et plus efficacement. En ou­tre, elle vous demande moins d’efforts que si elle était faite par quelqu’un d’autre. Normal : vous y excellez.

À l’inverse, les tâches que vous entreprenez malgré un manque évident de compétence vous prennent plus de temps et sont moins bien exécutées. De plus, elles vous laissent fatigué. C’est pour cette raison qu’on patron devrait se demander, avant de confier quelque mandat que ce soit, quelle personne sera le plus en mesure d’y briller. Malheureusement, il est souvent plus facile de ne pas se poser de question et de confier le travail au hasard.

Que pouvez-vous faire si c’est le cas dans votre milieu de travail? Dans un premier temps, faites l’inventaire des compétences et des forces de chacun. Faites également la liste des tâches dans lesquelles vous excellez.

Ensuite, apprenez, quand c’est possible, à décliner les tâches qui vous conviennent moins en rappelant à votre patron qui est le candidat idéal pour les prendre en charge. Par exemple : «Marthe est tellement bonne quand arrive le temps de préparer des communiqués. Pourquoi n’avez-vous pas pensé à elle? Rappelez-vous ce qu’elle a fait avec le projet BMT…»

Prenez également l’habitude d’anticiper l’arrivée du type de tâches qui vous conviennent et faites connaître votre intention de les accepter avec joie. Prenez les devants. Vous serez apprécié en permettant à chacun de se montrer sous son meilleur jour. Tout le monde aime briller. En rappelant régulièrement à votre patron les forces de chacun, vous mettez vos collègues en valeur. Et en consacrant une grande partie de votre temps aux tâches dans lesquelles vous excellez, vous rendez votre travail bien plus agréable.