Pertes de temps et moral bas

Un sondage indique que les gestionnaires et les employés souffrent des mauvaises décisions d’embauche. Les premiers consacreraient plus du quart de leur temps à superviser les employés peu performants, et le moral de toute l’équipe en serait affecté.

Pour éviter de telles erreurs, Robert Half International, auteur de cette étude réalisée auprès de plus de 270 directeurs financiers de sociétés canadiennes, a dressé une liste de cinq choses à faire au cours de l’embauche de personnel :

1. Consulter ses collègues au sujet des qualités et des compétences nécessaires pour le poste vacant.
2. Faire la différence entre les compétences indispensables et celles qui peuvent être perfectionnées.
3. Faire appel à son réseau et à ses sources de recrutement pour avoir un bassin de talents en réserve.
4. Faire une offre dès que le meilleur candidat a été repéré, pour éviter de le voir s’échapper.
5. Offrir une rémunération au moins égale à la norme du marché.