Vision Montréal alerte le Bureau de la concurrence

Vision Montréal a alerté le Bureau de la concurrence sur l’existence possible d’une concentration territoriale à Montréal qui fait en sorte que des entreprises du milieu de la construction remportent la quasi-totalité sinon l’ensemble des contrats d’infrastructure pour lesquels elles soumissionnent dans certains arrondissements et aucun dans d’autres. «Logiquement, une entreprise performante dans un arrondissement devrait l’être aussi ailleurs dans la même ville», s’est exclamé mercredi la chef de Vision Montréal, Louise Harel.

Son parti politique a épluché 300 appels d’offres auxquels quatre entreprises ciblées de façon aléatoires qui ont répondu de 2006 à 2010. Celles-ci avaient suscité la perplexité du vérificateur général, Jacques Bergeron, dans son dernier rapport puisqu’elles ont obtenu un grand nombre de contrats dans des arrondissements spécifiques.

De la recherche de Vision Montréal, il ressort que les Pavages Jeskar ont de la difficulté à tirer leur épingle du jeu à l’extérieur de Rivières-des-Prairies-Pointe-aux-Trembles (RDP-PAT) et du Plateau-Mont-Royal, où ils remportent la totalité des appels d’offres pour lesquels ils soumissionnent. La firme Catcan peine aussi à obtenir des contrats municipaux à l’extérieur de Verdun, tout comme Catalogna et Frères hors des limites de Lachine ou Construction Soter ailleurs qu’à Montréal-Nord et RDP-PAT. «Comment se fait-il que certaines firmes réussissent à être tellement performantes dans certains arrondissements et qu’elles connaissent un taux d’échec retentissant dans d’autres», a demandé Mme Harel, qui a qualifié la situation de «troublante».

Vision Montréal s’est aussi penché sur les contrats accordés pour la mise à niveau des usines d’eau potable. Les entreprises Louisbourg et Gastier, qui appartiennent à Simard-Beaudry Construction, ont présenté des soumissions à sept appels d’offres et ils ont obtenu six contrats d’une valeur de 51,5 M$ pour la réfection de l’usine Atwater. En ce qui concerne la rénovation de l’usine de Pierrefonds, Contruction Frank Catania a pour sa part remporté la totalité des appels d’offres pour lesquelles l’entreprise a soumissionné.

Ces cas d’entreprises à qui sont octroyés plusieurs contrats municipaux pourraient être la pointe de l’iceberg, selon Louise Harel. Elle croit que le Bureau de la concurrence a les ressources nécessaires pour découvrir le pot aux roses.

Les faits rapportés par Vision Montréal étaient connus, a répliqué le vice-président du comité exécutif de la Ville de Montréal, Michael Applebaum. Il a indiqué que le contrôleur général de la Ville a procédé à plusieurs vérifications et il a transmis 12 dossiers concernant des entrepreneurs à la Sûreté du Québec (SQ). «On n’a pas fait d’annonces publiques [à ce sujet] parce qu’on veut que la SQ dispose de toute la latitude nécessaire pour faire son enquête», a dit M. Applebaum.

Les entreprises concernées:

1-    Catcan
Taux de succès à Verdun : 97% (35 contrats obtenus sur 36 soumissions)
Taux de succès ailleurs dans la Ville : 13%

2-    Les Pavages Jeskar
Taux de succès à RDP-PAT et au Plateau-Mont-Royal: 100% (29 contrats obtenus sur 29 soumissions)
Taux de succès ailleurs dans la Ville : 31%

3-    Catalogna et Frères
Taux de réussite à Lachine : 63% (7 contrats obtenus sur 11 soumissions)
Taux de succès ailleurs dans la Ville : 8%

4-    Construction Soter
Taux de réussite à Montréal-Nord et RDP-PAT : 100% (11 contrats obtenus sur 11 soumissions)
Taux de succès ailleurs dans la Ville : 0%