Des trucs pour les patrons en période de ralentissement économique

L’actuel ralentissement économique force les sociétés privées à prendre des décisions difficiles pour assurer leur survie à court terme et élargir leurs débouchés à long terme. PricewaterhouseCoopers a récemment publié une liste de mesures que peuvent prendre les propriétaires et dirigeants d’entreprise pour éviter la prise de décisions impulsives et se concentrer sur leur succès à long terme.

Voici un résumé de ces mesures.

• Commencer par avoir de solides compétences de base. Consolider le compétences fondamentales de l’entreprise et canaliser les efforts sur les activités de base qui ont porté leurs fruits jusqu’à présent.
• Mettre l’accent sur des contrôles des coûts rigoureux.
• Identifier ses meilleurs clients, centrer ses efforts sur eux et consolider ses relations. Avoir de bons clients rend moins vulnérable en période de ralentissement. Penser aux facteurs qui  touchent ses clients; examiner leurs résultats et leurs perspectives pour savoir comment ils s’en sortent.
• Soigner et améliorer son image de marque. Pour les entreprises qui ont un bilan solide, c’est l’occasion de se distinguer encore davantage – et souvent à moindre prix.
• S’accrocher à ses meilleurs employés. En période de repli, les sociétés qui retiennent leurs meilleurs employés et qui recrutent les talents licenciés par leurs concurrents pris de panique sortiront  gagnantes. Elles auront un avantage concurrentiel dans la course à la main-d’Å“uvre qualifiée à la prochaine reprise.
• Ne pas avoir aucune tolérance pour les résultats décevants et régler les problèmes sans tarder.

PricewaterhouseCoopers fournit des services de certification, des services fiscaux et des services-conseils spécialisés dans divers secteurs d’activité.

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