Faire ses preuves dès le premier jour
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En matière de résultats, Barack Obama, le président des États-Unis, n’a droit à aucune période de grâce au cours des 100 premières journées de son mandat, considérées cruciales.
Il en va de même pour les nouveaux directeurs des services financiers. Selon un nouveau sondage, réalisé pour le compte de Robert Half Management, ceux-ci doivent produire des résultats immédiats dès leur entrée en fonction.
Grands défis
En entrevue, un directeur financier sur cinq (21 %) a mentionné l’augmentation de la productivité et l’établissement de bonnes relations avec les nouveaux employés comme étant les deux principaux défis, et d’égale importance, qu’il devra relever au cours des 100 premières journées suivant son entrée en fonction. L’augmentation de la rentabilité a constitué la troisième réponse la plus courante, citée par 15 % des cadres supérieurs.
«Les nouveaux directeurs des services financiers doivent influer sur le cours des événements immédiatement», a indiqué David King, vice-président à la direction chez Robert Half Management Resources. Dans l’économie d’aujourd’hui particulièrement, les cadres supérieurs disposent de moins de temps pour faire leurs preuves, et on s’attend à ce qu’ils produisent rapidement des résultats.»
M. King fait remarquer que, bien que seulement 13?% des directeurs financiers aient mentionné les décisions liées au personnel comme étant leur principale priorité, les gestionnaires ne devraient pas négliger cet élément déterminant.
«Une équipe talentueuse est essentielle pour améliorer la productivité. Les directeurs des services financiers doivent établir des liens avec leurs services des ressources humaines pour les aider à comprendre ce qui incite les employés à donner le meilleur d’eux-mêmes.»
Ce sondage repose sur plus de 270 entrevues téléphoniques.
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