Réussir une entrevue

Avant de vous rendre à votre rendez-vous, il est important de savoir ce à quoi vous pouvez vous attendre pendant cette étape décisive de votre démarche.

Une relation d’égal à égal
Être reçu en entrevue peut être intimidant, et plusieurs candidats se sentent, à tort, en position d’infériorité, à la merci de quelqu’un. Si vous faites partie de cette catégorie de candidats, sachez que vous n’êtes pas en train de quémander un emploi, mais bien d’offrir vos services. Vous répondez à un besoin exprimé par un employeur et vous lui rendez service en allant le rencontrer.

Vous connaissez la loi de l’offre et de la demande? C’est exactement ce qui se produit entre un employeur et vous. C’est d’abord l’employeur qui déclenche le processus en se lançant à la recherche de candidats. En publiant une offre d’emploi, les employeurs demandent aux individus d’offrir leurs services.

Cela dit, les employeurs ne vous font pas un cadeau en vous recevant! Ils ont tout simplement besoin de vous pour pourvoir leur poste. Voilà ce qui vous réunit en entrevue!

Les stratégies d’entrevue
Ce n’est pas si simple pour un employeur de trouver la recrue qu’il lui faut pour un poste donné. Une erreur d’embauche est toujours très coûteuse pour une organisation. Il s’avère donc très avantageux pour lui de se doter des meilleurs outils d’évaluation.

Tout comme vous, les employeurs se préparent aux entrevues. Le nombre de candidats à recruter, la nature des fonctions à remplir, les compétences à évaluer ne sont que quelques-uns des éléments qui déterminent le choix de la forme d’entrevue qu’ils devront utiliser pour s’assurer de la qualité maximale de leur sélection.

Formes d’entrevue
Il n’existe pas de standard en entrevue. C’est l’employeur qui en détermine la forme.

L’entrevue structurée
Dans une entrevue structurée, les questions sont préparées, et l’interviewer les pose l’une à la suite de l’autre, sans déroger à son plan d’entrevue. Cette forme d’entrevue vise à évaluer des critères précis, nécessaires pour exercer efficacement les fonctions de l’emploi. Les mêmes questions sont posées à tous les candi­dats. L’employeur évalue ensuite systématique­ment les réponses, selon des critères préétablis.

L’entrevue non structurée
Dans une entrevue non structurée, le recruteur ne prépare aucune question. Il se laisse plutôt guider par le contenu du curriculum vitæ et par les propos du candidat, choisissant d’approfondir certains points qui se pré­sen­tent au cours de la con­versation. Souvent menée par un supérieur hiérarchique, cette forme d’entrevue permet de recueillir des informa­tions va­riées sur le candidat, notamment en ce qui concerne ses expé­riences professionnelles et ses objectifs de carrière.

L’entrevue semi-structurée
Lors d’une entrevue semi-structurée, la forme la plus utilisée, le recruteur aborde des thèmes pré-établis, et tous les candi­dats doivent répondre aux mêmes questions de base. Ici cependant, contrairement à l’entrevue structurée, le recruteur n’hésite pas à délaisser son plan d’entrevue pour diriger son attention vers l’une des particularités qu’il détecte dans le CV du candidat ou que ce dernier lui présente au cours de l’entretien.

Quelle que soit la forme que prendra votre entrevue, il est important de vous y préparer.

Cette chronique est un service de Septembre éditeur.