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Le bulletin des élus

Leduc-Frenette Samuel - TC Media
Les actions entreprises par l’arrondissement dans Rivière-des-Prairies en 2011 sont indénombrables. Pour démêler tout cela, trois organismes et un citoyen ont accepté de parler des bons et des moins bons coups de l’administration.

Anicet Ndayishimiye, directeur, Infologis de l’Est de Montréal

[Quel a été le bon coup de l’administration?]

L’appui d’un projet de coopérative d’habitation sur le boulevard Rodolphe-Forget. L’adoption d’une résolution demandant à la Ville-centre de constituer une réserve foncière pour le développement ultérieur des logements sociaux.

[Qu’est-ce que les élus devraient améliorer?]

Que les élus soutiennent davantage le développement des logements sociaux, car c’est l’une des solutions de lutte à la pauvreté, et qui fait aussi partie des alternatives pour garder les familles sur l’île de Montréal.

[Quel est le projet que vous espérez voir se concrétiser?]

On aimerait que les élus restent fermes face à la stratégie d’inclusion dans les grands développements immobiliers, et exigent qu’il y ait un nombre très significatif de logements sociaux, surtout lorsqu’il s’agit de terrains publics.

J’aimerais que le projet de coopérative de RDP puisse se réaliser en 2012.

[Quelle note sur 10 donnez-vous à l’administration?]

7,5/10

Louise Bernard, présidente, Société historique de Rivière-des-Prairies

[Quel a été le bon coup de l’administration?]

Un espace de travail adéquat au Centre communautaire; un accompagnement dans la réalisation de notre Parcours patrimonial prairivois et son financement; enfin, la promotion de notre organisation auprès du public.

[Qu’est-ce que les élus devraient améliorer?]

Une coordination faiblement orchestrée lors de la pose de nos panneaux informatifs, entre les différents services concernés (horticulture, voirie, génie, urbanisme), ce qui a entraîné certains délais d’exécution.

[Quel est le projet que vous espérez voir se concrétiser?]

Si une maison de la culture ou une bibliothèque devait voir le jour, il y aurait lieu de réserver un espace pour la conservation des archives à la température idéale, y consigner les documents publics ou corporatifs menacés de destruction et profiter d’un personnel qualifié.

[Quelle note sur 10 donnez-vous à l’administration?]

Nous préférons nous abstenir par souci de rigueur, mais nous avons un préjugé très favorable. Peut-être 8/10?

Martin Dumont, citoyen

[Quel a été le bon coup de l’administration?]

Excellent support du conseil d’arrondissement en matière de contribution financière pour les organismes. Je pense aussi que le débat que la mairesse a commencé avec plus de transparence dans l’appareil municipal va éventuellement améliorer la vie démocratique et financière dans l’arrondissement.

[Qu’est-ce que les élus devraient améliorer?]

Je crois que les élus de la majorité comme ceux d’Union Montréal devraient trouver une façon de modérer les différents qui les opposent. L’appareil bureaucratique est encore très lent quant à sa réception des commentaires des citoyens. Un changement de garde auprès des directions des services serait une excellente manière d’amener une nouvelle énergie dans l’arrondissement.

[Quel est le projet que vous espérez voir se concrétiser?]

J’ose croire que le transport en commun entre le nord et le sud de l’arrondissement va s’améliorer avec le temps. J’ai beaucoup d’espoir que le train de l’Est va amener un meilleur support des familles de l’arrondissement pour se déplacer vers le centre-ville.

[Quelle note sur 10 donnez-vous à l’administration?]

7/10

Mélanie Tardif, coordonnatrice, Éco de la Pointe-aux-Prairies

[Quel a été le bon coup de l’administration?]

Le Plan directeur de gestion des matières résiduelles de l’agglomération de Montréal 2010-2014 prescrit la suppression d’une collecte sur deux d’ordures ménagères d’ici 2014, ce que l’arrondissement a réalisé en premier parmi les 9 arrondissements de l’ancienne Ville. Notons aussi la distribution de plus de 25 000 bacs de récupération roulants.

Par ailleurs, citons les efforts mis de l’avant au niveau du transport, les projets de mise en valeur des berges, le Conseil sans papier, le verdissement des espaces publics ainsi que les nouvelles exigences environnementales au niveau des nouveaux projets de construction résidentiels et commerciaux.

[Qu’est-ce que les élus devraient améliorer?]

Nous n’avons pas d’élément à souligner. Nous aimerions évidemment que plusieurs des mesures à prendre dans le cadre du Plan de développement durable de la collectivité montréalaise et du Plan directeur de gestion des matières résiduelles soient déjà en voie de réalisation, mais il faut être réaliste.

[Quel est le projet que vous espérez voir se concrétiser?]

La récupération des matières recyclables dans les lieux publics est demandée par les citoyens. Pour réduire le volume de déchets destinés à l’enfouissement, il serait donc utile de mettre à la disposition de la communauté des contenants de récupération avec une signalisation appropriée dans certains lieux publics.

[Quelle note sur 10 donnez-vous à l’administration?]

8/10

Lloydee Chrispin, coordonnatrice, Centre de la famille haïtienne et interculturel

[Quel a été le bon coup de l’administration?]

La continuité du projet SILA au centre de la famille haïtienne et interculturel est un des succès du centre. Chaque jour, on constate que l’offre de services et d’activités offerts répond aux besoins des nouveaux arrivants.

[Qu’est-ce que les élus devraient améliorer?]

Heu…Je ne pourrais répondre à cette question. Nous maintenons de très bons liens avec les élus. Ils participent à nos activités (souper communautaire, lancement de logo, etc.) et ont toujours le souci d’envoyer quelqu’un pour nous soutenir.

[Quel est le projet que vous espérez voir se concrétiser?]

Étant donné que le projet SILA (soutien a l’Intégration, Liaison et Accompagnement) prend fin en septembre 2012, nous aimerions voir l’implantation d’un PANA pour le quartier RDP/PAT. Comme démontré dans les statistiques, RDP est un quartier très diversifié en termes de communautés culturelles, donc, un centre multi-service tel qu’un PANA sera une belle réussite. Les services offerts dans un PANA tels que la francisation, le service d’équivalence, sont offerts ailleurs et vu la position géographique de RDP, les personnes ayant besoin de ceux-ci ne poursuivent pas les démarches ou abandonnent pour des raisons de voyagement et de distance.

[Quelle note sur 10 donnez-vous à l’administration?]

7,5/10

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