Brèves du conseil

Octroi de six contrats pour le déneigement

Le conseil a octroyé six contrats pour le déneigement de six de ses secteurs pour une période de trois ans, soit pour les hivers 2013-2014, 2014-2015 et 2015-2016. Pour l’hiver 2013-2014, ces six contrats totalisent un montant de 3 888 912 $ et se répartissent comme suit :

-un contrat, au montant de 593 845 $, à l’entrepreneur Les Excavations Payette pour le déneigement du secteur nord-ouest;

-un contrat, au montant de 660 243 $, à l’entrepreneur Groupe TMD pour le déneigement du secteur centre-ouest;

-un contrat, au montant de 666 855 $, à l’entrepreneur R. Racicot pour le déneigement du secteur sud-ouest;

-un contrat, au montant de 645 872 $, à l’entrepreneur Groupe TMD pour le déneigement du secteur sud-est;

-un contrat, au montant de 551 305 $, à l’entrepreneur Les Excavations Payette pour le déneigement du secteur nord-est;

-un contrat, au montant de 770 792 $, à l’entrepreneur Déneigement Fontaine Gadbois pour le déneigement du secteur industriel et des grandes artères.

Pour les deux autres années, soit pour les hivers 2014-2015 et 2015-2016, le coût de chacun de ces contrats sera indexé en fonction de l’indice des prix à la consommation.

Tous ces contrats prévoient également la possibilité de deux renouvellements d’une durée d’un an chacun, au gré de l’arrondissement et avec l’approbation de l’entrepreneur. Le coût de chaque contrat sera majoré en fonction de l’indice des prix à la consommation.

Octroi d’un contrat pour la rénovation de deux pavillons des baigneurs

Le conseil a octroyé un contrat, au montant de 659 913 $, à la compagnie Les Constructions Valdi-Tech, pour la rénovation des pavillons des baigneurs des piscines des parcs Pie-XII et Hébert.

Les travaux, qui débuteront à la mi-septembre et qui se termineront en décembre, permettront de mettre aux normes chacun de ces bâtiments, y compris la réfection de la toiture et des planchers, la restauration des douches et le rafraîchissement des finis extérieurs.

Octroi d’un contrat pour le remplacement des tours d’éclairage d’un terrain de football

Le conseil a octroyé un contrat, au montant de 368 954 $, à la compagnie Site Intégration Plus, pour le remplacement des tours d’éclairage du terrain de football du parc Hébert.

Les travaux, qui devraient être complétés vers le milieu de novembre, permettront d’améliorer l’éclairage de ce terrain sportif qui est présentement d’une intensité insuffisante et d’une uniformité inadéquate.

Octroi d’un contrat pour l’installation d’équipements de jeu

Le conseil a octroyé un contrat, au montant de 130 976 $, à la compagnie Tessier Récréo-Parc, pour la fourniture et l’installation d’équipements de jeu aux parcs Ladauversière et Deschambault.

Ces travaux permettront de remplacer tous les jeux dans les deux aires de jeux du parc Ladauversière et de remplacer certains jeux dans l’aire de jeux du parc Deschambault. Ces nouveaux jeux devraient être installés cet automne.

Octroi d’un contrat pour l’installation d’équipements d’exercice extérieurs

Le conseil a octroyé un contrat, au montant de 65 193 $, à la compagnie Imaginéo, pour la fourniture et l’installation d’équipements d’exercice extérieurs au parc Pie-XII.

Une fois complétés, à la fin du mois d’octobre, ces travaux permettront de doter le parc Pie-XII d’un circuit d’entraînement d’une douzaine de stations, semblable à celui qui a été aménagé l’année dernière au parc Ladauversière et à ceux qui sont en voie de réalisation aux parcs Delorme et Wilfrid-Bastien.

Adhésion de l’arrondissement aux sept principes du Plan d’action municipal pour les aînés

Le conseil a autorisé l’adhésion de l’arrondissement aux sept principes du Plan d’action municipal pour les aînés 2013-2015. Ces principes visent :

-à considérer l’incidence de chaque action sur la qualité de vie des aînés;

-à faciliter l’accessibilité des aînés, peu importe leur condition, aux ressources collectives et à l’information;

-à favoriser une offre de services adaptée aux réalités des aînés;

-à reconnaître que l’ampleur des interventions auprès des aînés dépasse les seules compétences municipales;

-à miser sur la cohérence et l’arrimage entre les politiques, plans d’action, chartes, outils de gestion et stratégies d’intervention qui balisent le développement de la municipalité;

-à respecter le potentiel et l’autonomie des acteurs afin que les actions du passé constituent de solides assises sur lesquelles reposeront les actions futures;

-et à demeurer attentif aux réalités vécues par les aînés.

Le conseil a mandaté, par la même occasion, la Direction des affaires publiques et du développement communautaire à constituer un comité de pilotage pour la réalisation de la démarche locale Municipalité amie des aînés.

Cette démarche mènera ultimement à l’élaboration d’un plan d’action MADA local en vue d’une adoption par le conseil d’arrondissement au cours de l’année 2014.